刘润开课:跟我学互联网的加减法

2020-09-25 23:08 
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2015年4月25日15:40—16:40,深圳华侨洲际酒店的这一个小时是属于润米咨询董事长刘润的,他正在参与由吴晓波频道举办的“转型之战:传统企业的互联网机会”千人大课。
在这整整一小时内,刘润老师只用了这一张PPT。

一小时过后,一拨人拔腿冲出会场,直接跑到前台说:听说刘老师六月份还有一场课,我要报名!

与此同时,“转型之战”的协作分享群和现场微信群里充满了这样的话:

——前排谁有刘润老师那张PPT的完整版啊,跪求!

——刘润老师的演讲听打稿出来了吗,在线等!

——刘老师讲得真是太好啦,是下午的一大亮点呢!

到底刘润老师在这一个小时中讲了什么?这张PPT又应该如何解读?
“你们有没有人和我一样,早上起床之后,先刷朋友圈再刷牙?”“你们觉得餐厅是创造价值还是传递价值?”“怎么样的传统企业要做互联网-,怎么样的企业要做互联网+?”以绝对高超的表达能力,刘润老师让全场听众明白,在面对这场战役时,如何用一种清晰的逻辑,从商业最本质的起点找到征程重新出发。
互联网一切的优势都是效率的优势,信息流的效率、资金流的效率、物流的效率。所以,在互联网传递价值的环节转型,我认为就是要做“互联网-”:用更高效率的功率来减去那些原来低效的环节,这是我们认为在传递价值领域必须要懂的办法,必须要先去-,然后再去+:在创造环节的转型方法论就是“互联网+”。
其实所有企业都想做用户喜欢的产品,只不过传统企业不知道怎么做,所以通过调查的方式来了解客户喜好。但是今天,通过互联网,创造价值的企业跟用户之间的距离大大缩短了,企业就有机会跟用户反复地、高速互动,做出用户最喜欢的东西。因此对真的拥有好产品、懂得互联网的企业而言,今天面临的是一个前所未有的机遇。

为了满足各位想要立刻抢得一张刘润老师课程入场券的殷切心愿,我们特地提早推出课程的详细信息和报名链接。
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互联网+ :
传统企业互联网化之道
| 基本信息 |
时间:2015年6月(某个周末)
地点:上海
人数:60人
课时:2天
费用:12800元/人
| 讲师信息 |
主讲讲师:刘润|润米咨询董事长、前微软战略合作总监
特邀讲师:芮斌|卓越联创投资合伙人、前华为终端首席战略官
| 课程内容 |
第一天上午刘润主讲“互联网+”的三大特征、三大商业模式
第一天下午刘润主讲互联网时代的组织形态、四个进化建议
第二天上午芮斌主讲华为的“互联网+”策略
第二天下午刘润与学员进行互动、案例实战分析
| 报名链接 |
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吕老师 13675869180

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