企业规章制度范本_最新公司规章制度范本

2019-07-29 17:44 
衡水金卷2021答案 衡水金卷2021答案

企业规章制度范本

求企业节能规章制度范本

  • 问题补充:求企业节能规章制度范本
  • 最新建筑公司内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书-------------------------------------------------------------------------------- 图书编号: 19623 类别:建筑 作者:编委会 出版社:中国企业管理出版社2008年3月出版 册数: 全四卷16开精装 定价: 998.00元 优惠价:449.00元 全国300余城市送货上门,货到付款;其他市区县镇乡村免费办理发货点击查看您所在地是否支持货到付款 全国统一订购电话:010-65490253/010-65491537/在线客服QQ:269391893  --------------------------------------------------------------------------------目录: 第一篇内部综合管理规章制度第一章日常工作制度第二章办公用品管理制度第三章印章管理制度第四章会议管理制度第五章通信管理制度第六章车辆管理制度第二篇内部管理规章制度范本最新建筑公司内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书第一章国家公务员管理制度第二章招聘管理制度第三章考勤管理制度第四章组织学习管理制度第五章值班、出差、请销假管理制度第三篇内部赏罚管理规章制度最新建筑公司内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书第一章日常工作奖惩制度第二章安全工作生产奖惩管理制度第三章绩效考核赏罚管理制度第四章考勤奖惩管理制度第五章营销管理赏罚制度第六章员工提案赏罚管理制度第七章员工激励赏罚管理制度第八章安全保卫赏罚管理制度第九章环境卫生管理赏罚制度第十章福利管理奖惩制度第十一章后勤管理赏罚制度第十二章违章违纪处分管理制度第四篇内部经费管理与财会规章制度最新建筑公司内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书第一章经费管理制度第二章财会管理制度第五篇工资、补贴、福利、报销规章制度最新建筑公司内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书第一章工资管理制度第二章福利、保险、补贴管理制度第六篇内部文书档案管理规章制度最新建筑公司内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书第一章收发管理制度第二章文书管理制度第三章档案管理制度第四章保密管理制度第七篇接待与信访规章制度最新建筑公司内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书第一章接待管理制度第二章信访管理制度第三章与外事联络管理制度第八篇基础建设与财产物资管理规章制度最新建筑公司内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书第一章基建管理制度第二章物资管理制度第三章采购管理制度第九篇后勤管理规章制度最新建筑公司内部管理规章制度表格与管理体系建立健全及文书范本实务全书第一章房产与物业管理制度第二章安全保卫管理制度第三章环境卫生管理制度第四章后勤管理制度第十篇内部管理表格第一章组织结构管理表格第二章人力规划与聘用管理表格第三章员工培训与考核管理表格第四章薪资与福利管理表格第五章办公总务管理表格第十一篇内部管理流程体系与工作标准第一章流程与流程图的绘制第二章行政事务与行政费用管理流程体系与工作标准第三章印章与证照管理流程体系与工作标准第四章收发文件管理流程体系与工作标准第五章办公设备管理流程体系与工作标准第六章办公用品管理流程体系与工作标准第七章档案管理流程体系与工作标准第八章资料管理流程体系与工作标准第九章会议与提案管理流程体系与工作标准第十章法务与公关管理流程体系与工作标准第十一章客户接待与招待管理流程体系与工作标准第十二章日常管理流程体系与工作标准第十三章车辆管理流程体系与工作标准第十四章后勤服务管理流程体系与工作标准第十五章卫生与环境管理流程体系与工作标准第十六章消防、安全、物业管理流程体系与工作标准第十二篇文书写作范本第一章法定公文的写作与范例第二章规约文书的写作及范例第三章事务文书的写作及范例第四章会议文书的写作及范例第五章书信礼仪文书的写作及范例第六章经济公文的写作及范例第七章法律文书的写作及范例第八章宣传文书的写作及范例
  • 求小型企业员工管理规章制度范本~重赏

  • 问题补充:
  • 公司管理制度之考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。
  • 求小型企业员工管理规章制度范本~重赏

  • 问题补充:求小型企业员工管理规章制度范本做委托招聘的小型企业。管理制度明细有重赏
  •   小公司管理制度  1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;  2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;  3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;  4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;  5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;  6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;  7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;  8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;  9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;  10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;  11、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;  12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;  13、爱护公物,节约物品。  14、积极学习业务知识。  15、同事间要相互协作,相互支持。
  • 求小型贸易类企业规章制度范本

  • 问题补充:我公司是做国外生产厂商在中国区的独家代理销售的,请问该如何制订各项规章制度?被采纳为最佳答案后追加100分!
  • 你要的是公司制度还是部门制度?不说清楚点!规章制度也有很多啊,是人事制度,考核制度,奖励制度,处罚制度等等。下面是基本的员工制度。1尽忠职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。2不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他企事业单位的职务。3全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作效率。4不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外进行欺骗行为。如发现并得到证实,该员工可考虑进行辞退或开除处理,如处犯法律、法规将交由相关部门处理,所剩余的工资及福利待遇视情形可考虑不予发放。5员工於工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。6不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作场所。7不得私自携带公物(包括公司资料及复印件)出入公司。8工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员批准后始得离开。9员工每日应注意保持办公地点及宿舍环境清洁。(十)员工在工作开始时间不得怠慢拖延,工作时间中应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟,以便增进工作效率并防止发生危险。(十一)应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。(十二)全体员工必须了解,惟有努力工作,提高效率,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。(十三)各级主管单位负责人必须注意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作者情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感。(十四)在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应经主管核准后方得使用。(十五)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。第三条员工每日工作时间以八小时为原则,生产单位或业务单位每日作息另行公布实施,但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间,惟每日延长工作时间以不超过四小时;每月延长总时间不超过46小时为准。第四条经理级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时,不得托人或受托打卡,否则以双方旷工一日论处。第五条员工如有迟到、早退或旷工等事情,依下列规定处分(一)迟到、早退1.员工均须按时间上、下班,工作时间开始后3分钟至15分钟以内到班者为迟到。3.工作时间终了前15分钟内下班者为早退。4.超过15分钟后,始打卡到工者应办理请假手续,但因公外出或请假皆须报备并经主管证明者除外。5.无故提前十五分钟以上下班者以旷工半日论,但因公外出或请假经主管证明者除外。6.迟到早退者每次从工资中扣10元,拨入福利金。(二)旷工1.未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。2.委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处。3.员工旷工,不发薪资及津贴。4.无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日或一年旷工达12日者,应予解雇,不发给资遣费点
  • 哪位朋友有企业内部劳动保障规章制度范本?

  • 问题补充:各位朋友请帮下忙!谢谢!
  • 评论┆举报最佳答案此答案由提问者自己选择,并不代表百度知道知识人的观点回答:中顾网律师法律专家4月17日16:31军工企业也同样适用劳动法的制约。如果你叔叔主动向单位要求解除劳动关系,按照相关规定,单位可以不给经济补偿金。参考文献:张志南揪错┆评论┆举报
  • 求小型企业员工管理规章制度范本~

  • 问题补充:求建筑企业规章制度范本
  • 关于“求小型企业员工管理规章制度范本~”这个问题pcuhjyai本人摘自百度百科里的一些介绍供你参考。余世维,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。现在余世维的讲座非常受欢迎,上个月我们公司经理还在(■财智屋■博客)买了一套余世维的讲座全集,我们还得看呢!确实讲得非常好!更多相关“余世维演讲71”,你也可以到(■财智屋■博客)去了解下,我们经理里在那买过的,质量可以。
  • 谁能给我一份装修公司管理规章制度范本?

  • 问题补充:
  • 第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。一、经理办公会议一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请有关负责人列席。会议主要内容:1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;2、讨论年(季)度工作计划和总结;3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。二、工作会议每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;3、听取各种加强管理和改进工作的会议;4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。三、职工大会每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作效率,保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。一、职工的使用、考核与晋升(一)职工的聘用原则公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,根据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用。(二)职工的考核1.考核标准、依据及原则职工的考核制度是实行岗位责任制的关键,考核职工以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依据,坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。2.考核时间年度考核每年一次,随年度工作总结一起进行。3.考核内容考核内容包括:德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能:主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提高,知识更新情况。勤:主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩:主要考核履行职责情况。4.考核组织在年度考核时,设立非常设性的考核委员会或考核小组,负责公司年度考核工作。5.考核方法实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法。第三章档案管理制度为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理,特制订本办法。一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。二、档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。三、所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作:1、按档案类别,制定各类的编号规定;2、严格档案材料的接收手续,仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续;3、档案材料的立卷及编制总目录;4、档案材料的检查工具,制定借阅办法,重视机密文件,要经领导批准后,方可借出;5、做好档案汇编和利用的统计;6定期清点档案,经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全,禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限1、行政文书类材料,在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。2、工程项目工作类的管理和技术性材料,在完成项目合同任务,后项目工作组一个月内整理归档。六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。八、保守机密,防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。第四章工程部管理制度
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