网格化管理总结_网格化管理的好处

2019-07-03 15:47 
衡水金卷2021答案 衡水金卷2021答案

网格化管理总结网格化管理总结

城市网格化管理是怎么样的概念啊?

●城市网格化管理:个人认为,以网络为基础,以城市各种探头为辅的管理系统;

网格化社会服务管理中心的工作介绍应该从那几方面着手?

问题补充:网格化社会服务管理中心的工作介绍应该从那几方面着手?
●华安智能科技认为网格化管理应该从以下几个方面入手: 合理划分社会服务管理网格单元。按照完整性、便利性、均衡性、差异性原则,将全区17 个街道、205个社区划分为589个社会管理网格。根据人、地、事、物、情、组织等基本情况,将所有网格划分为住宅、商务商业、企事业单位、人员密集场所四种类型;根据社会管理秩序、治安环境状况,将所有网格划分为日常管理、一般防范、重点关注、综合治理四种等级。以网格为单位,围绕社会服务管理的具体工作,逐人、逐地、逐事明确工作任务,责任到人,做到精确定位、精选定人、精准定责,实现网格全覆盖、工作零缝隙。 科学构建社会服务管理组织体系。成立领导小组。按照将社会管理重心前移、下移的总体要求,对现有社会管理流程进行再造和优化,搭建“三级平台(即区、街道、社区三级行政体系)、四级服务管理(即区、街道、社区、网格四级工作体系)”的组织体系。 系统优化社会服务管理力量配置。对全区社区工作者、街道干部、公安司法队伍等按网格化服务管理要求进行重新整合与配置,在每个网格内配置了网格管理员、网格助理员、网格警员、网格督导员、网格司法员、网格消防员和网格党支部书记“七种力量”。将区域党建、社会保障、计划生育、统战、工会、妇联等工作逐步充实、整合到网格中,形成一格多员、一员多能、一岗多责的工作机制。构建专群(专业力量与社区群众)结合、条块(职能部门与属地)结合、社群(社会力量与社区群众)结合的社会服务管理工作格局,实现社会服务管理政策集成、资源集聚、力量集合,发挥“单兵是尖刀、整合是拳头”的工作效果。

城市网格化管理监督员的工资待遇如何。。。。

问题补充:有谁在做的啊。。。。。。
●和城管一样属于行政执法局下属,进编制的话7,8W有的,不过发展空间一般,适合养老 查看原帖>>

农村网格化管理三个中心建设指什么用

问题补充:农村网格化管理三个中心建设指什么用
●传统的村庄社会办理体制正在面临着新的应战,政府与社会各界纷繁进行着村庄社会办理体制改革与立异的讨论与试验。“网格化办理”被认为当时社会办理立异中的一种新形式。所谓“网格化办理”,行将办理方针按照一定的规范划分红若干网格单元,把社区划分为若干职责网格,将人、地、物、事、安排悉数归入某个网格,使用现代信息技术和各网格单元间的和谐机制,来进步办理功率。这种运用于城市底层社会办理的新形式也开始逐步向村庄延伸。(一)网格化办理:操控型次序观的局限  在村庄社会运用网格化办理,实是传统社会办理形式的进一步精细化、扁平化,但并非从根本理念上有所改动,其背面是效劳与操控理念的复合,效劳是手法,操控是意图。尽管比较传统社会办理形式而言,提升了效劳认识,重视了民生,但却也显现出其存在的缺点与缺乏:  1、重属地办理,轻属人办理。属地办理具有明显的静态性办理特征,疏忽了现代村庄社会日益增强的社会流动性。属人办理则坚持以人作为其办理的中心方针,对村庄社会施行动态的办理。目前,村庄属地办理为主的社会办理方式已难于习惯当今的社会开展需要。  2、重条块操控,轻全体办理。网格化办理形式的主要特点在于,各条块(网格)职责相对清晰;但通常忽略了社会体系的全体性、和谐性特征,人为地割裂了社会体系内部各种联络。村庄现有的网格化办理形式人为切割了村庄社会传统构成的社会联结,疏忽了民间社会的全体性特征,忽略了全体社会功用的和谐、优化与有用表现。  3、事权下放,办理资本缺乏。网格化办理有用运作的条件是,最底层的“网格”安排既要有足够的资本、权能,又要具有很强的行动力和灵活性。然而,事实上却是职责下放有余而权能、资本严峻缺乏,城镇政府和村级安排等(网格)在短少财权与自主权的一起,过重承当许多事权时通常是“无能为力”,弱化了处理社会对立、供应公共效劳的职责与才干,影响着在农人心中的声威、信赖与认同感。  4、办理本钱过高,政府财务负担重。在网格化办理的推广进程中,政府通常要根据网格的划分来装备相应的网格办理员,并一起投入许多物力、财力、技术手法等去面临单个的“居民”,社会办理本钱过高,造成了政府部分沉重的财务负担。  5、重视民生作业,却片面化大众作业。网格化办理尽管重心表现了效劳,却疏忽了办理内在;尽管侧重于民生作业,却片面化了大众作业,没有让大众变成社会办理与开展的主体,自动参加社会公共事务的办理中来。(二)网络化办理:协作型次序观的逾越  网络化办理与网格化办理不一样,它在价值理念上着重互相协作、互信任赖、利益和谐、公共效劳与容纳开展的交融。网络化办理着重党委、政府、社会安排、大众作为社会办理的多元主体(其间,网络化办理的中心主体是政府,参加主体是社会安排与大众);网络化办理建议经过价值一致构成协作机制,经过大众安排化构成信赖机制;经过利益同享构成和谐机制,经过公共文化建设培养大众的公共精力与公民认识,然后完成“党委领导、政府负责、社会协同、大众参加”的社会办理新格局。也就是说,经过网络化办理,真正使村庄的社会办理到达“纵到底、横到边”,在纵向上使政府构成战胜层级构造“碎片化”的权利线,在横向上构成战胜社会参加、区域协作缺乏的行动线,以“善治”为寻求方针,在价值层面上寻求公共利益最大化、在工具层面上寻求有限资本的最优装备。  1、网络化办理鼓励大众参加,构成多方参加机制。在网络化办理中,党委、政府依然是社会办理的中心主体,但政府与其它各种社会力气一起构成相互依存的办理网络体系,各网络结点之间构成一种积极协作的联系,在协作中“各负其责、各司其能”。党委安排部分,坚持社会主义中心价值的引导、掌握政治开展方向。各级政府在网络和谐和维护方面扮演积极自动的引导者人物,推进多方办理主体协作办理形式的建构,在制度上供应各种机制,在战略上推进树立一起办理的愿景。民间社会安排、非政府安排、公司、大众积极自动参加社会公共事务办理,既要监督政府活动,又要表现与政府的洽谈、共治功用,推进公共利益最大化。  2、网络化办理重视引导价值一致,推进一起办理机制。协作办理机制是网络化办理的主要运作机制。在网络化办理中,各主体之间经过协作办理替代竞赛敌对,增进公共价值。公共价值是网络化办理的一致价值,它是高于个人价值、部分价值、当地价值之上的社会合意根底上的一起信仰。  3、网络化办理建议培养社会资本,增进社会信赖机制。社会信赖包含官民之间、公民之间、政府与公司、社会安排之间的信赖。社会信赖是协作的条件和一起行动的根底。当时村庄社会底层政权安排与乡民自治安排权威的弱化,与农人对底层政府与村委干部的信赖缺失有关。“中心方针是好的,只是当地干部把经念歪了”。当地干部因为无法获得农人的信赖,许多作业难以推进,“即便干部正本办的是功德,大众也会猜疑干部想从中捞优点”,终究也因而严峻挫伤了村庄底层干部的作业积极性。别的,因为社会信赖缺失,村庄社会各种对立胶葛凸显,村庄公共品自我生产供应才干剧减,农人既不信任当地的干部,也不信赖乡邻亲朋,一旦遇到问题就上访,找上级领导、找中心、找“青天”做主。  4、网络化办理着重利益容纳同享,增强和谐协作机制。利益容纳同享包含中心政府、当地政府、农人之间、政府各部分、各区域之间、政府与商场、民间社会之间的利益同享。而实际的社会办理中,许多社会对立与胶葛的引起都是因为利益分配的不公正、不平等。如城市化进程中的房子拆迁、土地征用存在政府和开发商对农人抵偿严峻不公的景象。社会利益无法同享,对立频发、无法和谐的景象自然增多。只要在价值一致与利益同享根底上,才干增强和谐协作机制。当时我省钟祥蓟春、大冶、潜江等区域,在信访作业当中推广的“县设大众作业部、城镇设大众作业站、村级设有大众作业室”的实践探究,实是对网络化办理理论的具体运用。  5、网络化办理尊敬多元与区别,推进资本优化装备。网络化办理可以有用应对当地化、区别化实际,防止“一刀切”形式带来的负面影响。跟着社会、政治和经济改变进程的相互依赖性、偶然性和不确定性的凸现,办理进程已经不局限在政府的正式构造当中。在区域社会开展的非均衡性与区别性条件下,表现当地政府在办理中的积极性与自动性,推进多样化,尊敬当地办理主体的自主性,同样是网络化办理的中心理念。比如,在中心对村庄施行许多惠农方针进行财务补助,但许多村庄干部遍及反映,如今政府各种惠农补助十分多、但“撒胡椒面”景象严峻,制约了这些专项资金效果的有用表现。网络化办理则经过当地政府、农人等之间构成的社会办理网络进行一起洽谈,考虑当地化区别与实际,因地制宜参议专项资金的合理装备——是分发到户仍是会集资金进行公共物品供应。金鹏信息网格化软件

如何开展司法行政工作网格化管理和服务

问题补充:如何开展司法行政工作网格化管理和服务
●一、把握大局、明确定位,积极构建网格管理新格局  深刻领会、准确把握全国社会管理创新综合试点城市创建给司法行政工作带来的机遇和挑战,立足“服务经济转型升级、服务保障民生、维护社会稳定、营造法治氛围”的职能定位,采取措施,切实增强社会参与度。抓领导、强组织。  设立由领导担任领导小组组长,各相关部门主要负责同志为成员的人民调解工作指导管理委员会、刑释解教人员安置帮教工作协调小组、社区矫正工作领导小组,工行委、乡镇(街道)层层设立相应的工作机构,形成网格化管理、组团式服务的领导格局。在乡镇(街道)、企事业单位以及交通、劳动争议、集贸市场等行业和领域建立各类人民调解委员会,推选(聘任)了人民调解员、安置帮教工作人员、社区矫正工作人员、矛盾纠纷信息员,并实行首席人民调解员制,在司法所指导下共同担负矛盾纠纷排查调处化解、安置帮教、社区矫正等工作。整合司法助理员、律师、法律服务工作者、公证员、人民调解员、社区矫正工作者、社会志愿者组成了司法行政工作网格服务团队,将司法行政工作与基层网格有效对接,使各项工作职能全面融入到“网格”中。依托社区文化驿站、社区居民之家等群众文化活动场所,收集社情民意,化解矛盾纠纷,对发现的矛盾纠纷苗头、及时进行调处化解;按时上报网格内各类法律需求信息、开展日常法制宣传活动;及时向法律援助工作站报告群众的法律要求、实现法律援助应援尽援;及时对网格内社区矫正人员、刑满释放人员开展帮扶工作等。  二、转变思路、夯实基础,不断探索网格管理新措施  按照“横向到边、纵向到底”的网格化管理要求,使司法行政工作体系由垂直型向网格型转变,工作力量由独立作战向集团作战转变,工作方式由注重管理向突出服务转变,传统的行政管理模式向公共服务模式转变,由条线、单向的管理运行机制向网格、互动的服务管理运行机制转变。工作理念上,始终坚持“最好的服务就是最好的管理,最好的理念就是最好的创新”,立足最大限度缩小服务半径、最大限度提升服务效能的思路,强基固本,把业务融入到网格中,把工作力量凝聚到网格内,做到问需于民,对网格内居民、企事业单位进行动态化、常态化服务。网格管理员自觉担负起司法行政服务网格化管理工作宣传服务者的责任,使网格工作“三清”,即网格“基本社情清”、“人员类别清”、“区域职责清”;实践中做到主动服务,“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”,对网格内的矛盾纠纷,坚持“化早、化小、化苗头”,理顺关系、疏导情绪,使隐患排查防范到位、矛盾纠纷化解到位、法规政策宣传到位;对刑释解教人员和社区矫正人员,坚持“不歧视、不嫌弃”, 实施“三个一”管理模式。即:第一时间入户走访、第一时间制定矫正方案、第一时间实施心理辅导。网格管理员每月逐一走访管控对象,实时核实本网格内重点人员变动情况,做到底数清;及时了解和掌握他们的思想状况、活动情况及存在的问题和困难,做到情况明;及时提供就业培训、低保、困难救济、法律咨询等帮教服务,做到服务好,最大限度理顺不满情绪,最大限度减少社会对抗,实现管理效果最大化。管理方法上,建立与开放、动态社会环境相适应的工作方式,以做好特殊人群的衔接管理为重点,推进对拟适用非监禁刑罪犯庭前调查社会评估制度,为法院判决提供有力依据  三、建章立制、推进管理,有效提升网格工作新效能  高度重视规章制度在推进司法行政工作网格化管理的重要作用,立足健全完善工作机制,推进各项工作有效落实。在规范运作,增强工作主动性上下功夫。认真分解和落实网格化管理的工作目标和责任,把司法行政各项服务职能融入网格并进行全面梳理,规范了人民调解、社区矫正、安置帮教工作流程;进一步明确工作业务范畴,规范网格服务队伍定期走访、采集信息、解决处理等工作流程,并抓好业务操作培训,提高网格化服务质量和效率。以加强人民调解制度建设为主题,全面夯实司法行政在社区网格中的根基,建立统一集中培训、业务咨询工作机制,设立社区便民服务大厅,建立司法行政工作QQ群,实行首问责任制、限时办结制、重要情况报告等制度。在司法所悬挂人民调解、法制宣传、社区矫正、安置帮教、法律服务、法律援助制度牌。同时,建立网格工作评价、培训、考核、激励制度,落实群众参与评议、监督,实行司法所定期联系和日常坐班制度,保障工作运行。在兑现奖惩,激励工作积极性上下功夫。把开展网格管理服务工作列入年度综合考评的内容,制定检查、评价、考核、奖励、处罚办法,并与评优评先挂钩。

什么是城市网格化管理?

问题补充:什么是城市网格化管理?
●城市网格化管理是一种革命和创新。首先,它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题;第二,它是管理手段数字化,这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上,保证管理的敏捷、精确和高效;第三,它是科学封闭的管理机制,不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程,而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环,从而提升管理的能力和水平。

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衡水金卷2021答案

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